Um ein wirklich intelligentes Gebäude zu bauen, muss man mit dem Ziel vor Augen beginnen

Obwohl die langfristigen Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf den Markt für intelligente Gebäude schwer vorherzusagen sind, besteht kein Zweifel daran, dass sie die Notwendigkeit erhöht hat, Räume zu optimieren und sich mehr auf die Gebäudenutzer zu konzentrieren als auf die traditionellen Ziele intelligenter Gebäude wie Nachhaltigkeit und Senkung des Energieverbrauchs.

Da die Schließungen aufgehoben werden, versuchen die Unternehmen, ihre Einrichtungen optimal zu nutzen und sichere Umgebungen zu schaffen, um die Mitarbeiter wieder ins Büro zu bringen. Während viele Technologieunternehmen aus der Pandemie Kapital geschlagen haben, indem sie Lösungen zur Wahrung der sozialen Distanz, zur Desinfektion von Räumen und sogar zur Erkennung von erhöhter Körpertemperatur eingeführt haben, müssen Unternehmen darauf achten, dass sie nicht Technologie um der Technologie willen einsetzen und einen temporären Ansatz verfolgen, der sie letztlich nicht zu dem Ziel führt, herausragende, auf den Menschen ausgerichtete Arbeitsplätze zu schaffen, die tatsächlich Talente anziehen und binden.

Durchschnitt ist nicht mehr gut genug

Wenn uns die Pandemie eines gelehrt hat, dann, dass Menschen bei der Arbeit zu Hause sehr produktiv sein können, vor allem, wenn sie die richtige Umgebung vorfinden. In gewisser Hinsicht bietet sogar eine durchschnittliche Arbeitsumgebung zu Hause mehrere Vorteile gegenüber einem durchschnittlichen Büro – die Möglichkeit, sich besser auf die individuelle Arbeit zu konzentrieren, kreativ zu denken, vertrauliche Gespräche zu führen, Papiere oder Materialien auszubreiten, angemessene Pausen einzulegen und insgesamt eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Dies hat viele Top-CEOs zu der Aussage veranlasst, dass sie planen, einen erheblichen Teil der Bürofläche abzubauen, in manchen Fällen bis zu 90 %. Das mag jedoch eine Kurzschlussreaktion sein – ich habe dies kürzlich in einem Siemon TechTalk „How to Make a Smart Building Truly Intelligent“ (Wie man ein intelligentes Gebäude wirklich intelligent macht) behandelt : Nicht das Büro ist das Problem, sondern die Erfahrung.

Obwohl virtuelle Meeting-Plattformen sicherlich ein gewisses Maß an Zusammenarbeit aufrechterhalten haben, kann niemand leugnen, dass der Mensch ein soziales Wesen ist, das mehr erreichen kann, wenn wir von Angesicht zu Angesicht zusammenarbeiten. Aber wenn ein durchschnittliches Zuhause eine bessere Arbeitsumgebung und eine höhere Produktivität bietet als ein durchschnittliches Büro, was soll dann die Menschen dazu bewegen, ins Büro zurückzukehren oder neue Talente an Bord zu holen? Um wirklich Talente anzuziehen und zu halten, müssen Büros besser als der Durchschnitt sein – sie müssen herausragend sein und alle Vorteile der Arbeit zu Hause bieten und gleichzeitig die soziale Interaktion, die kreative Zusammenarbeit und die Kundenschnittstelle fördern, nach der sich Menschen sehnen und die sie für ihren Erfolg benötigen. Die entscheidende Frage ist: Wie kommen wir dahin?

Eine Mentalität, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt

Das Konzept der intelligenten Gebäude hat sich schnell von den frühen Tagen der Systeme, die als intelligente Silos mit der Fähigkeit, ihr eigenes Verhalten zu steuern und ihre eigenen Daten zu betrachten, eingesetzt wurden, wegbewegt. Die Branche konzentriert sich jetzt mehr auf integrierte Systeme, die Daten austauschen und analysieren können, um einen besseren Einblick zu erhalten. Damit intelligente Gebäude der nächsten Generation wirklich intelligent werden, ist ein Ansatz erforderlich, der das Nutzererlebnis optimiert und das Ziel vor Augen hat.

Um bei intelligenten Gebäudeprojekten den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, müssen die verschiedenen Personengruppen in einem Gebäude – Mitarbeiter, Besucher, Facility Manager – identifiziert und festgelegt werden, was für sie wichtig ist, wie sie sich durch ein Gebäude bewegen und wie sie es letztendlich erleben sollen. Wenn man sich die jüngsten Berichte ansieht, in denen die Kosten für den Bürobetrieb in 1 % für Energie, 9 % für den Betrieb und die restlichen 90 % für den Menschen aufgeschlüsselt werden, wird klar, dass Investitionen in die Gebäudetechnik auf den Menschen ausgerichtet sein müssen.

Anstatt sich auf Schnickschnack zu konzentrieren und sich in den Versprechungen von Innovationen der nächsten Generation zu verlieren, muss die Technologie so eingesetzt werden, dass die Menschen ihre beste Arbeit leisten können – und sie muss über eine einheitliche Schnittstelle bequem, intuitiv und konsistent sein.

Es bedarf eines ganzheitlichen, kooperativen Ansatzes

Sobald das gewünschte Nutzererlebnis feststeht, sollte der Prozess von dort aus weitergehen, um die richtigen Technologien und die richtige Implementierung zu ermitteln, wobei Fragen wie diese zu beantworten sind:

• Welche Art von Daten sind erforderlich?
• Wie soll das System funktionieren und kontrolliert werden?
• Welche Systeme sollten integriert werden?
• Welche Systeme können integriert werden?

In einem großen Gebäude mit mehreren Mietparteien und Dutzenden von verschiedenen Systemen, von denen einige auf den Vermieter (z. B. Sicherheit, Gebäudeautomatisierung, Parken) und andere auf den Mieter (z. B. Buchung von Besprechungsräumen, Beleuchtungssteuerung, audiovisuelle Medien) ausgerichtet sind, kann die Entwicklung und Implementierung von Systemen mit Blick auf das Ende komplex und schwierig sein, vor allem, wenn man bedenkt, dass viele der Systeme traditionell als Silos geplant, implementiert und in Betrieb genommen wurden.

Um diese Silos zu vermeiden, ist es wichtig, einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen, bei dem alle Beteiligten am Planungstisch sitzen und die technologischen Implikationen verstehen, um zu vermeiden, dass etwas in der Übersetzung zwischen dem Kunden, dem Planungsteam und den an der eigentlichen Konstruktion und Umsetzung Beteiligten verloren geht. Deshalb ist es wichtig, dass diejenigen, die ein Smart-Building-Projekt in Angriff nehmen wollen, die richtigen Partner wählen.

Ganz gleich, ob Sie ein neues Gebäude bauen oder ein bestehendes Gebäude nachrüsten, hören Sie sich unseren Siemon TechTalk an: „How to Make a Smart Building Truly Intelligent“ (Wie man ein intelligentes Gebäude wirklich intelligent macht), um wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, was ein hervorragendes Büro ausmacht, welche Fallstricke zu vermeiden sind, welche Implementierungsstrategien es gibt und wie man am besten anfängt.